Ken jezelf is een must voor succesvol leiderschap, of dat nu binnen je onderneming is, in een samenwerking of collectief. Wil jij je leiderschapskwaliteiten inzetten en verantwoordelijkheid nemen om bij te dragen wat je kunt? Dan zijn jezelf kennen en je plek innemen van wezensbelang. Ik schrijf trouwens ook over deze 9 verrassende manieren om dat te doen.

Waar gaat ken jezelf eigenlijk over?

Ik verwijs graag en vaak naar deze spreuk die op het orakel van Delphi gestaan heeft in de Griekse oudheid.

Maar waar refereert het aan?

Voor mij gaat ken jezelf over

• dat je je bewust bent van je eigen interne emotionele en mentale processen
• dat je begrijpt waarom bepaalde situaties nu juist jou triggeren
• dat je snapt wat maakt dat anderen zich gedragen zoals ze zich gedragen
• dat je in elke willekeurige situatie in vrede kunt zijn met wat IS
• dat je steeds dieper zakt in jezelf en alles wat je tegenkomt in jezelf omarmt, óók je schaduwkant
• en meer . . .

Jezelf kennen betekent je eigen plek beter innemen

Jezelf kennen maakt dat je je niet kleiner én niet groter hoeft te positioneren dan je bent.

Te groot is

• jezelf overschreeuwen en meer op je schouders nemen dan je aankunt. 
• jezelf beter vinden dan anderen en dat uitstralen.
• bluffen over hoe goed je ’t doet maar niet de kwaliteit leveren waar je klanten recht op hebben.

Te klein is

• je eigen skills en expertise niet waarderen. 
• is jezelf niet op waarde schatten en ondermijnen.
• is meer leveren dan waar je voor betaald krijgt maar bang zijn dit aan te kaarten en in rekening te brengen. 

Mijn gastblog over je plek innemen

Een tijdje schreef ik af en toe blogs voor het digitale Pioniersmagazine.

De laatste blog heette Leiderschap & Verantwoordelijkheid: belangrijke vriendjes. (#)

(#) Het pioniersmagazine heeft haar site vernieuwd en (nog) niet alle eerdere publicaties online gezet. Binnenkort plaats ik die hier op de site en kun je het hele artikel lezen. Voor nu:

Een fragment

Het fenomeen van je eigen plek

In de uitspraak je eigen plek innemen en je niet groter voordoen dan je bent, maar ook niet kleiner, zitten aannames.

Zoals:

• dat je weet wat jouw plek is.
• dat je weet hoe het voelt en welk gedrag je vertoont wanneer je je kleiner of groter maakt
• dat je je bewust bent in het moment zelf wanneer je je groter of kleiner maakt dan nodig.
• dat je vervolgens ook in staat bent om daarop te acteren.

Nogal wat aannames

We hebben allemaal continue te maken met de vraag wat onze plek is en hoe we die plek kunnen, mogen en soms zelfs moeten innemen. Daar zijn we niet altijd bewust mee bezig, maar het speelt altijd tussen mensen die samen willen werken, willen ondernemen en iets willen bereiken.

Samenwerken wordt spannend onduidelijkheid over onze plek.

Hetzelfde geldt voor werken onder druk.

En al helemaal voor leiderschap.

Het maakt leiderschap super belangrijk.

Goed leiderschap is niet altijd makkelijk. Welke verantwoordelijkheden horen er wel en niet bij? Mijn aannames heb ik niet voor niets. Ik vind die belangrijk. Maar hoe ga je nu aan de slag als je volhoudbaar leiderschap wilt betrachten?

Gebruik het perspectief van de Innerlijke Familie  

Wil je jezelf (leren) kennen, dan helpt het om te werken met de methodiek van de Innerlijke Familie.

Hiermee krijg je namelijk inzicht in hoe verschillende aspecten van jezelf samenwerken (of niet) en de invloed die dat heeft om je leiderschapskwaliteiten. Tegelijkertijd leer je anderen beter begrijpen.

Volg deze link voor als je wil weten wie of wat je Innerlijke Familie is. In de context van leiderschap en verantwoordelijkheid en het perspectief van de Innerlijke Familie, kun je ook deze blogs lezen:

• Over onze innerlijke man die gaat over verantwoordelijkheid en leiderschap
• Over ons innerlijke meisje die gaat over vriendjes zijn, met jezelf en met anderen
• Over onze innerlijke vrouw die gaat over innerlijke balans, het belang van het collectief en ons gevoel van eigenwaarde
• Over ons innerlijke jongetje die houdt van avontuur, creatief en inventief is en die gaat over onze eigenheid

Ik wens je veel zelfkennis

Het maakt de wereld boeiend, inspirerend, verrassend en indrukwekkend.

Ook pittig, lastig, worstelend op de momenten dat je het even niet meer weet, wie je bent of wat je wilt.

Dat hoort erbij. Dat is deel van menszijn.

En ondernemers, ja, dat zijn ook mensen 🙂

(*) Pssst

Een andere blog van mijn hand in het Pioniersmagazine ging over het taboe van onze schaduwkant. Een andere ging over het feit dat de oplossing voor teveel stress ligt in het kennen van de oorzaak – met als titel De echte oplossing voor teveel stress is de oorzaak kennen (#). Hier staat het vervolg daarop. (#) Ook deze blog komt binnenkort live op mijn eigen site te staan en dan kun je ‘m hier lezen.