Ik werk graag op een menselijke en praktische manier naar gewenste resultaten toe.
Als framework gebruik ik de Business Roadmap die een 360-graden perspectief biedt op je process, project of programma en op het verschil tussen het management en leiderschap van een traject.
Het betekent aandacht voor je project identiteit, emotionaliteit, activiteit en realiteit: waarom doe je dit, wat is de project cultuur, welke stappen voer je uit en wat levert het op. Doe je de juiste dingen en doe je die goed?
Stuur je project aan langs deze vier aspecten en je zorgt voor een vanzelfsprekende combinatie van management op de acties en resultaten en leiderschap op de visie en menskant.
Als je dan ook nog bruggen slaat tussen deze vier aspecten, krijg je wat ik SAFE-projecten ben gaan noemen: projecten waarin de “Strategy, Acceptance, Faith and Effectiveness” samenkomen: je project-waarom wordt geloofd en uitgevoerd, de acties zijn effectief en het resultaat wordt geaccepteerd en gewaardeerd door alle stakeholders.