Leadership and survival: 7 lessons on servant leadership
Leadership and survival: 7 lessons on servant leadership from a five days and five nights survival experience in Scotland.
Auteur: Madeleine Boerma
De Inner Development Goals: houvast voor leiders
De Inner Development Goals: houvast voor leiders. Leiderschap is niet iets wat je doet maar wat je belichaamt! Het IDG framework met 5 dimensies en 23 kwaliteiten voor leiderschapsontwikkeling van binnenuit.
Covey’s derde cirkel: de cirkel van regie
Een derde cirkel? Stephen Covey’s model heeft er toch maar twee? Die van invloed (influence) en van betrokkenheid (concern)?
Ja dat klopt. Maar… er mist volgens mij een derde cirkel in zijn wereldberoemde model. Ik weet dat dit natuurlijk best een beetje boel brutaal is om zo te stellen. Maar ik meen het! Wat vind jij?
AI: een revolutie – ben jij er klaar voor?
AI: een revolutie – ben jij er klaar voor? Heb je je kaartje gekocht, de stoelriemen vast en met je handen de railing vast? Want anno 2023 gaat het hard: snoei en snoeihard. Waarom je je als ondernemer in AI moet verdiepen en moet begrijpen hoe het je bedrijf kan raken!
Van onkruid naar oogst: besmette plekken in organisaties herstellen
Wat is die parallel tussen het onkruid in mijn moestuin en die besmette plek in jouw organisatie? Je kunt er namelijk veel van leren waardoor jouw team(s) beter functioneren, zoals ik meer ging oogsten toen ik het fenomeen onkruid begon te snappen.
Hoe ziet volhoudbaar leiderschap eruit?
Volhoudbaar leiderschap – wat is het en hoe ziet dit eruit? Wie ben jij als leider? En wat voor leiderschap zie je om je heen?
Het is genoeg geweest
‘Het is genoeg geweest.’ Het kwam uit de grond van mijn tenen. Deze post ook. Als we niet samen voor volhoudbaarheid kiezen gaat het mis.
Conflict management & hoe het niet moet.
Bekijk dit ludieke filmpje over conflict management en hoe het niet moet! Beter is samenwerken met een flinke teug emotionele intelligentie.
Wat doet een emotioneel intelligent team anders? En ik bij mijn aanrijding?
Wat doet een emotioneel intelligent team anders? En ik bij mijn aanrijding? Oh, en leidinggevenden zijn hierbij net zo belangrijk. Inclusief een belangrijke kernvraag.
Uitreiken is niet vanzelfsprekend
Uitreiken kan spannend zijn want betekent toegeven dat je een ander nodig hebt. Toch was het mijn intentie voor deze week. Ik merk dat zowel ikzelf als coachklanten dit soms best lastig vinden.
Volhoudbaar ondernemen en leiderschap in optima forma
Wil je weten hoe volhoudbaar ondernemen en leiderschap er in optima forma uit ziet? Luister dan 17:28 min naar Mallence Bart-Williams. Leider, sociaal ondernemer en inspirerend ‘as hell’.
Onderzoek eerst je intenties, stel dan je prioriteiten vast, en bepaal daarna je doelen!
Je kunt nog zulke mooie intenties hebben, als je ze geen voorrang geeft, komt er niets van terecht. Hoe bepaal je jouw doelen?
Vijf wetenschappelijk bewezen voorwaarden om goede voornemens vol te houden
Vijf wetenschappelijk bewezen voorwaarden om goede voornemens vol te houden en waarom het dan toch, soms, niet lukt. Wat dan?
Mijn woord voor 2023 is ‘Dankbaar’
Mijn woord voor 2023 is ‘dankbaar’. In de eerste zes dagen van het jaar word ik zes keer verrast door het universum en ben ik super dankbaar!
21 cliché’s uit 21 jaar ondernemerschap
21 cliché’s uit 21 jaar ondernemerschap. Een zelfstandig ondernemerschap dat eigenlijk de schuld was van mijn allerbeste vriend.
